什么是主生产计划(MPS)

www.lkERP.cn - 2010-12-03 上午
信息分类：ERP知识标签：ERP手册 - ERP知识 - 业务流程 - 名词解释 - 标准化 - 流程图 - 生产管理 - 生产管理要素

主生产计划（Mster Production Schedule，简称MPS）。主生产计划说明在可用资源条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？简单地说，简单地说， MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。在信息化行业，MPS是指主生产计划。

这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。

主生产计划是一个重要的ERP系统计划层次。粗略地说，主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述。它起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用。生产计划需要配合MRP模块更发挥ERP管理系统的作用。

人们首先容易想到，主生产计划是生产部门的工具，因为它指出了将要生产什么。然而，同时还应看到，主生产计划也是市场销售部门的工具，因为它指出了将要为用户生产什么。所以主计划又是联系市场销售同生产制造的桥梁，使生产活动符合不断变化的市场需求，又向销售部门提供生产和库存的信息，起着沟通内外的作用。
1．销售预测
销售预测是生产规划和主生产计划的原始输入信息，它既不考虑产品分层目标，也不考虑根据可得到的物料和可达到的能力可以做什么的问题。

2．生产规划

生产规划是按产品类规定生产率。主生产计划由生产规划转化而来，它是按最终产品或产品的组件来进行描述的。

3．装配计划

主生产计划和装配计划在某些方面是相同的，例如对面向库存生产的产品以及少数在收到用户订单之前最终产品可以确定的面向订单生产的产品，二者是相同的。但对于面向订单装配的产品，主生产计划和装配计划则是不同的，前者描述的是构成最终产品的组件，后者则指出产品的最终结构。

4．由计算机自动生成的决策规划

一些理论家建议把销售预测、实际订单、生产成本、加班成本、库存成本等等统统输入计算机，然后自动生成主生产计划。然而，主生产计划包括了许多来自人的经验决策，这是无法由计算机来完成的。诸如，哪份订单更重要？本周内再加班工人感觉如何？有没有其他方法发挥人们的聪明才智，更好地完成工作？等等。主生产计划需要好的管理，而好的管理不能由输入计算机中的程序来实现。通过计算机可以提供调整主生产计划的信息，是在任何情况下，制订和调整主生产计划的责任在人，而不在计算机。

5．一种表示愿望的表格

主生产计划中能有过时的项目，关于过时的项目的计划是没有意义的。主生产计划中也不能有超越可用物料和可用能力的项目。那种只反映愿望的做法将会搞乱优先级，破坏下沉的优先级计划，破坏系统产生合理的计划的能力。

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